该公司开展工作,在上半年2015年述职

该公司开展工作,在上半年2015年述职

发布时间:2015年7月21日12点36分00秒

为了更好地总结分析公司,专注于工作的前半部分进行并完成的情况下,7月15日至16日,公司组织了工作情况汇报2015年上半年。各部门(中心)主任级及以上部门的述职报告参加了,公司领导听取了各部门(中心)和优先下半年部署的报告。

总结会上,该公司的12个部门(中心),控制年度业绩合同的负责人,该报告集中在上半年和KPI完成所开展的工作,下半年的主要问题和工作思路,计划和措施,结合公司的薪酬制度进行调整的工作,梳理部门职能,岗位设置部门(中心),并调整人员配备和建议。与会公司领导认真听取了述职报告的各部门(中心),提出了有关的实际情况和职能部门的目标部门(中心)语句,肯定成绩,指出不足之处,以及主要工作下半场进行部署。各部门的公司领导,中心针对存在的问题,制定改进措施; 对下一步工作,制定实施方案,确保实现全年目标公司。

对于2015年上半年的述职工作,公司专注于一个全面的总结后,指出在部署下半年的问题和重点,必将对促进提高效率,实现全年目标有积极作用。(邓志勇
/ 管理部门)

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